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新时代集团调整存量推动权属企业改革重组

发布时间:2020-06-02 21:09:55    您是第0位浏览者

为贯彻落实省委省政府关于全面深化和加快推进国企改革的决策部署,按照沈莹副省长5月7日《在听取省国资委关于2020年国企改革情况汇报会议上的讲话》精神和省国资委国资国企改革要求,新时代集团结合企业实际,解决历史存量问题。

6月2日,集团权属企业哈尔滨港务局和沙河子港务局有限企业重组干部大会在集团总部召开,集团领导班子、总部各部门负责人、两户企业班子成员和中层干部共54人参加会议。集团党委副书记、副董事长、总经理哈达出席会议并讲话,集团党委副书记、工会主席杨海清主持会议。 

集团总经理哈达讲话

会议宣布沙港与哈港整合重组方案、新班子任职决定,哈港与沙港党委书记张瑞武,哈港局长、沙港总经理安少成分别作表态发言。会议的召开标志着两户企业整合重组进入实质性阶段,意味着一个全新的港航一体化企业正式成立。 

哈港、沙港党委书记张瑞武作表态发言

哈达在讲话中指出,要认清发展形势,整合重组大势所趋、势在必行。在集团“1245”发展战略指引下,加快推动产业结构调整是当前最迫切的工作任务,是落实省委、省政府国企改革部署,以改革脱困、解决存量和机制效率的现实需要。在正视问题和困难的同时,必须看到发展的机遇,坚定整合重组的信心和决心。认识到整合重组是推动两户企业“二次创业、富民兴企”的重大举措,是发展江砂产业的迫切需要,是满足职工对美好生活热切期盼的根本保证。必须以此次整合重组为契机,充分利用松花江段新时代港口资源,发挥资产的最大效率,实现资源协同共享,打造具有较强市场竞争力的水运物流经营主体,树立新形象,扩大社会影响力,增强职工幸福感和自豪感,推动集团高质量发展。

哈港局长、沙港总经理安少成作表态发言

哈达强调,要把握内在逻辑,积极稳妥推进整合重组。按照沈莹副省长5月7日讲话中指出的国企供给侧结构性改革任务,下定决心克服困难,处僵治困、解决存量。要把握内在逻辑,深刻理解整合重组方案所明确的目标、方法和路径,找准着力点,统筹推进。考虑到特殊时期整合工作的复杂性和紧迫性,为了快速有序推进重组工作,不影响生产经营秩序,在职权划分、利益平衡上充分体现公开、公平,实现高效优化的资源配置,集团采取三步走、两块牌子一套人马、集团主导整合重组方式。第一步整合哈港和沙港领导班子;第二步实行企业整合重组,重新合理配置生产要素,实现人员和业务有机融合,同时推进企业三项制度改革;第三步哈港改制为哈尔滨港务局有限企业。在此期间,按计划协同推进僵尸企业注销出清。

哈达要求,要提高站位、扛起责任,确保整合重组最好结果要把整合重组作为一项政治任务,做到三个为重:以大局为重、以政治建设为重、以职工福祉为重。做到三个转变:在战略上,从看摊守业转变为开拓创业;在行动上,坚持把个人正确意志转变为党组织意图;在学问上,从猜忌向信任转变。做到三个把握:把握好集团的企业精神、经营思路、经营理念;把握好企业职工的愿望和市场形势;把握好企业重大发展机遇。做到三个坚持:坚持实事求是;坚持走群众路线;坚持清廉自律。要高效协同推进各项工作开展。集团相关部门加强业务引导,企业领导班子要担负起改革调整的主体责任,完成总体方案部署。要确保圆满完成企业全年经营目标。正确处理好生产经营与安全生产、防疫防控的关系,统筹协调好改革调整与职工队伍稳定的关系,综合把握好企业发展与职工福祉的关系,坚决打好扭亏增盈翻身仗,确保圆满完成全年经营目标。

哈达就落实党中央、国务院关心关爱产业工人要求提出意见,一要加强思想引领;二要弘扬劳模精神;三要坚持企业民主管理,完善职工监督制度;四要采取实际行动关心关爱工人;五要开展适宜的文体活动;六要营造敬重劳动、崇尚技能的企业氛围。

杨海清就落实会议精神、做好重组工作提出要求:一要以高度的政治站位服从重组工作开展;二要以担当负责的态度推进重组工作落实;三要以脱胎换骨的标准展现重组工作成效。用好新平台、好资源,建立新体制、新机制,把企业带到一个全新的发展高度,助力开创集团高质量发展新局面。


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