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【劳动竞赛】哈尔滨北方船舶工业有限企业“抗疫情、促发展、争先锋”主题劳动竞赛活动纪实

发布时间:2020-03-31 13:32:32    您是第0位浏览者

在统筹抓好疫情防控和复工复产关键期,哈尔滨北方船舶工业有限企业坚持抗击疫情、复工复产“两手抓、两手硬”,广泛开展“战疫情、促发展、争先锋”创先争优劳动竞赛。充分发挥党员先锋队、工人先锋号、青年突击队的示范带头作用,“比、学、赶、超”劳动热情空前高涨,复工复产吹响冲锋号角。

本次劳动竞赛目标围绕人员到岗、工程复工、实体进度、疫情防控四方面开展。企业结合项目生产经营实际,充分考虑疫情防控及复工复产条件,分门别类,以“在建项目”“尾工项目”“前期项目”为重点单元,合理安排施工工序,有效衔接工期,加大投入,加强安全施工培训和监管力度,激励各生产车间赛出水平、赛出成果。

——工程技术部发挥生产管理、指挥中枢作用,加强与设计院、现场监造等沟通,合理调配资源,细化分解工作,倒排工期,强化实行力和落实力,为车间生产创造良好条件。工程技术部副部长吴国峰、船体主管李天茂、滕复滨疫情期间坚持工作不松劲,主动沟通设计院,完成大巡船体生产设计图纸和部分施工预算,保证大巡、四方抓等船舶项目主船体的建造不延误;轮机主管、汤贵君复工复产后第一时间上岗,付士林着手大巡船的轮机预算,同时解决具体四艘客船的技术问题;汤贵君涂装、安全两手抓,把安全举措落实到每位职工,保证了生产施工安全。

    ——质量检验部重点关注船舶建造过程检验。以造船规范及图纸、工艺为准则,严把质量关,对船舶施工中存在的技术问题以及验船师及建造方提出的质量瑕疵及时协调处理。他们用饱满的工作热情认真完成每一项检验工作,为企业在建船舶把好质量关。

——物资供应部采购落实船舶生产预算项目。部门计划员、采购员为保障生产管理需要,加班加点,跑市场、找厂家,提前购置原材料,为施工提供材料保障;仓库管理员跑现场、核实物、报数据,跟随一线工人加班加点成常态。

——生产车间积极应战。认真核对预算、图纸,树立大局意识,密切配合,全力打好疫情防控和复工复产攻坚战。形成了车间比施工进度,内部员工比劳动效率局面。施工现场吊车绳索上下起吊,按章操作,将一张张板材、构件送到指定位置;一线工人紧张有序进行着施工,用行动诠释吃苦耐劳的奉献精神;抚远工地分工明确、配合默契,下料、拼接、焊接、移船环环相扣,铁锤与钢板的叩击声回荡在工地上空。

    争分夺秒的劳动竞赛碰撞出激烈的火花。北方企业响应国家复工复产号召,与时间竞速,与疫情抗争。此次劳动竞赛,有效解决因疫情而导致工期延后问题,广大职工在各自岗位岗位发挥榜样作用,开拓创新,与企业形成合力,为企业全年目标圆满完增添新动力。 


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